eCosway飛雁加盟事業處為科士威公司中最龐大的加盟系統，其系統教育概念與運作模式，被公認為科士威公司組織運作中，凝聚力最強、系統運作模式最簡單、最一致之教育系統。飛雁團隊在科士威公司中約有90%以上的專案經理均由此系統培育而出。 1993年，19歲的陳國聰加入了直銷公司，20歲尚在念大二的他，年薪已破百萬。14年來經營過2家外商直銷公司，都做到該公司的高聘，但都無法達到當初加入直銷創業的目地就是財富自由。 每個月沉重的業績考核壓力及公司沒有機制有效留住消費者，每個月的業績只來自於新增業績(召募)而不是來自於重複消費，只有越做越辛苦，收入不管再怎麼努力都不會再倍增，常常在想，直銷真的可讓我達到真正的財富自由嗎!! 直到接觸科士威這家公司，打開了我在直銷業幾十年來難解的問題，真正的可以實現財富自由。在2005的3月，便著手創立的飛雁，簡單說飛雁系統的創立的精神和原則的根本是來自於科士威公司本身的獨創的商業理念，科士威它並不是一家直銷公司而是一家全球生活日用品通路商，它只是一個簡單的消費概念，請您換個地方消費就可以讓我們實現【創業致富】的夢想。 飛雁系統在短短2年半來培養出優秀的專案經理，科士威公司講師有80%來自於飛雁團隊，而我的收入也從一萬九、五萬八、二十一萬到突破六十萬邁向月收入100萬大關 ，不是我厲害是因為飛雁系統遵循著科士威公司【簡單、容易】的原則，當然飛雁系統也培育了其它經理群的驚人收入。 因為「簡單」才形成eCosway飛雁系統，因為容易才能夠【輕鬆複製】。因此，整個系統強調的是【簡單】的商業原則，複製則偏重在容易模仿與步驟的統一。所以飛雁系統是一種務實的表現，是一種實在的感覺，叫【歸屬感】。因為著重實質的操作，所以真正「做的方法，帶來實質的收入」，才是事業成功的根本。 第一、人：這裡的「人」是100複製出來的專案經理。 第二、每週集會：成功經驗的傳授是需要被「教育和複製」。 第三、工具：可以「看」起飛訓練手冊與「聽」團隊opp光碟資料。 第一、快速大量推薦會員 第二、簡單複製培育人才 第三、人才聚集引爆市場 第四、分工合作發揮所長 2005年3月，由國聰帶領著一群對飛雁系統志同道合的事業夥伴成立了eCosway飛雁系統。堅持著百分之百簡單複製、做組織深度的原則，在科士威台灣市場近2年半的發展下，交出出一張漂亮成績單，創造出占有eCosway台灣分公司20%以上業績，且不斷提升中、同時也是科士威公司第一大團隊。 會後陳國聰老師與講師群合影